Es ist noch gar nicht so lange her, da spielte die Schaffung einer „Marke“ für das eigene Unternehmen aus dem Bereich der Klein- und Mittelständler („KMUs“) nur eine geringe Rolle. Marken, das war etwas für Großunternehmen. Dieses Denken hat sich gewaltig gewandelt. Auch bei KMUs wird immer mehr erkannt, dass eine Marke für bestimmte Werte steht wie Wiedererkennung, Sicherheit, Vertrauen, Qualität, etc. Die Erfolgsfaktoren für eine starke Marke sind dabei sehr einfach – ein klares Profil, verständliche Markenwerte und Mit, die Marke konsequent jeden Tag umzusetzen.

Wie jedoch kann es gelingen, eine „Marke“ für das eigene Unternehmen aufzubauen? Grundsätzlich muss man sagen, dass dieser Aufbau nicht über Nacht geht. Es bedarf einer ausgereiften Planung, am besten mit ausgewiesenen Experten, um ein Unternehmen unter einer Marke so zu positionieren, dass bestimmte Werte transportiert und diese von den Kunden wahrgenommen werden. Folgende Fragen können helfen, eine starke Marke zu entwickeln:

1. Was sind die grundlegenden Werte, die das eigene Unternehmen definieren?
2. Werden diese identifizierten Werte gelebt oder bestehen sie bloß als Idee?
3. Wie unterscheidet sich das eigene Unternehmen von Wettbewerbern, wie ist es positioniert, was macht es einzigartig?
4. Gibt es intern ein klares Verständnis der Markenwerte bei allen Mitarbeitern und durch welche Aktivitäten wird dieses Verständnis nach außen demonstriert?
5. Hat das eigene Unternehmen Ziele und eine Vision, mit der sich Mitarbeiter motivieren lassen, im Idealfall sogar begeistern lassen?

Man sollte dies klar sehen: Die Beantwortung der vorgenannten Fragen wird nicht ausreichen, eine Marke von heute auf morgen zu entwickeln. Aber sie sind ein sehr guter Anfang, um zu klären, auf was die Marke eigentlich aufsetzen soll. Und was ist, wenn die gefundenen Antworten einem selbst nicht gefallen…..? Nun, dann ist doch der richtige Zeitpunkt gekommen, über das, was das Unternehmen ausmacht, mal gründlich nachzudenken.